主要是因为新冠肺部感染情况影向，由于天津分子公司甘肃亚鑫工程部开工建设顺延，造成 影向了车主的动工进度表。工程部分手后与车主沟通能力，多措齐头并进、生死时速抢抓项目进度，为车主热情服务，努力保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫内容部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武真正的翻开舞台，各使用队干劲大涨、斗志激扬激扬，融合大比武的工作上学习的目标，比较工程网络分支，将工作上学习的目标逐渐分析。库底板工程过程中 中使用队中加班工资出装，三级钢绑扎要求、需留预留地位识贫，彰显出大干快上的好的态势。4名党团员都不甘示弱，对我们包联的使用队整体心付出，比贡献率、比爱岗敬业、比成效明显，重视点赞使用队工程动向，促进许多人处理好方法瓶颈问题，提高认识分工协作仪器用料、指定总工期策划、网站优化工程实施解决方案，每次工作上12小時以上的。能够 项目流程部列席的管理师和使用队中的相互奋发努力，于4月21日，15个库底板沥青水泥地面土全部混凝土工程到位，一、个大比武网络分支比发包方策划前提了十几天，另外张立锁队方法师配置完整，要严格程序执行工程方法实施解决方案，工程效果品质、观感好的，要借助丰富多彩的工程生产经验和过得硬的业务领域作用然后赚的一、时段.的大获全胜。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模装修市政工程始于，较建设方标准的25日堤前五天参与，1期九个筒仓与此同时起滑。在1一阶段大赛方案的激起下，以下队员冲劲更足。采用规划标准扣减筒仓体内外侧护理层壁厚参与钢筋网的绑扎和衔接；混泥土土协助比达到规划比强度标准和滑升范例装修市政工程加工时候的标准；严格的的保持滑升最快，周日24半小时不中止装修市政工程，现厂选择题面装修市政工程进展定期最快助推，当今已经以每天都在4米的最快顺畅充分的参与滑模装修市政工程。大赛方案评标委员会小队在装修市政工程时候中严格的的监督，认认真真测分，并而对查验中会发现的的问题尽快与选择题人数有效沟通整治，使市政工程在日子、环境空间上成型融洽相结合。
小区业主对亚鑫业务竞赛类取得成效较高夸赞，对业务部百计抢抓建设周期表达出来感谢语，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生做完子域指标奖学金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）