4月12日中午，平台党委会党支书、副董事长长董繁荣富强，总监经历张新煜，行业销售市场的研发部副外长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主管）到六分平台（雄安分平台）调研方案组行业销售市场的研发的工作。分平台党组成员名单、行业销售市场的研发科复杂人列席调研方案组例会。分集团就就在今年开始日常任务定制开发管理设计情况报告及下一个步骤本职工作中行动计划进行了全面总结会。张新煜明确提起了分集团纵向市厂定制开发管理设计本职工作中发生的困难，整合了定制开发管理设计策略，剖析了当下市厂行业现状，提起要慎重客服关联的保障与统筹推进，新增工作新产品信息的跟踪定位与投资回报，青睐雄安新城区的发展动态展示，并想要高效率的获取到有颜值的工作新产品信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分机构管理者李广涛、组织部长臧协力也参于了此前调研会，并对分机构股票市场开拓工作中作了汇报情况。